學習過程中，雙方就隊伍選擇、實名制管理、勞務費支付、組織機構設置及人員配置、管理費收取、勞務班組管理評價、自有班組的發展、產業工人的培訓、開票掛賬、電子辦公系統、產值任務、考核管理制度等進行了深入交流探討。

溝通交流中，大家進一步了解了四建勞務公司的機構設置、業務辦理、招投標合同處理和審批等方面的業務流程。

通過“走出去”學習，大家一致表示受益匪淺，確實開拓了眼界，增長了見識。并紛紛表示要把這次學習的經驗應運與各自的工作中，進一步提高管理水平。

（供稿 李治宏）